怎么防止合同

防止合同断档和风险的关键在于提前规划、优化合同条款、加强合同管理和审查，以及建立应急预案。以下是一些具体的措施：

在项目合同中加入自动续约条款，确保合同到期后自动延长一定期限，直到新的合同签订为止。

在合同中明确规定过渡期的责任和义务，确保双方都有清晰的预期。

合同到期前几个月，联系甲方干系人主动推进重新招标或续签事宜，同时深入了解甲方的需求变化，提供符合其新需求的服务方案。

如果无法及时签订新合同，可以考虑签订临时协议，明确在新合同签订之前，继续延续原合同约定事项。

加强对买卖合同或其他经济合同的管理，设置必要的买卖合同管理机构，有主要领导挂帅，有专职的合同管理员。

制订科学完善的买卖合同管理制度，包括各类相关人员和部门的工作责任制度，签约审查制度，监督检查制度，考核归档制度等。

必须有专职或者兼职的律师负责审核把关，所有合同的签订、重大合同的谈判，都必须要有专业律师参与。

合同施行分级管理，每一个业务部门、每一个层次，都要对合同分别负责；合同进行分阶段会签，并注明具体意见。

实行承办人制度，每个合同都要落实具体的承办人，从合同谈判、起草，到会签、审批，再到履行和跟踪管理及交付档案部门。

需对我国《合同法》以及相关法律、法规有充分的了解，了解合同对方的基本情况，审查其是否具有签约的主体资格。

仔细注意合同内容审查，包括合法性审查、标的准确、数量质量约定清晰、价款和支付方式明白无误、履行地和期限及方式详细、违约责任清楚、保密条款和纠纷管辖地约定不可或缺。

如果经过甲乙双方共同努力，“断档”仍无法避免，就只能启动应急预案，尽可能将风险控制在最小范围内。

通过上述措施，可以有效防止合同断档和风险，确保合同的顺利执行和双方的权益得到保障。