工程部经理是干什么的

工程部经理是 负责公司工程项目全面管理的专业人员，其核心职责包括：

制定并执行工程项目的月度、季度和年度工作计划。

组织并监控项目计划的实施情况，定期汇报工程进度和总结。

对工程项目的技术、施工质量、成本、进度进行全面控制和管理。

审核重大设计和施工合同，参与项目设计方案和重大技术问题的审核。

组织工程验收，处理现场突发问题，协调工程建设相关各方的业务关系。

监督施工现场的文明施工和环境保护措施的实施。

负责工程设备的运行和维护，确保设备的正常运行。

组织和参与新设备、新工艺、新材料的推广和应用。

领导工程部团队，制定工作计划，组织技术力量解决技术和管理问题。

对工程部员工进行培训和监督，提高团队的工作效率和质量。

与外部检查机构、供应商、承包商等保持良好关系，确保工程项目的顺利进行。

处理项目相关的政府审批和协调工作。

组织编制和修订工程相关的文档和标准，如施工图纸、工艺流程等。

收集和整理工程项目的各类记录和报告，确保项目文档的完整性和准确性。

对重大技术和管理问题提出决策建议，参与公司重大项目的决策过程。

定期向公司领导汇报工程部的工作进展和需要支持的事项。

通过这些职责，工程部经理确保公司工程项目能够高效、安全、经济地完成，同时不断提升团队的专业能力和管理水平。